Systemische

Organisationsentwicklung

Workshops, Prozess-Beratung & Co.

Sie wollen Ihre organisation ganzheitlich verändern?
Sie suchen eine fundierte Beratung oder prozessbegleitung?
ein training mit dem Anspruch an Nachhaltigkeit?
einen Workshop mit aha-und WOW-Effekt?

Dann sind Sie hier an der richtigen Stelle.

Im Business wie im Sport lernen wir Neues am besten dadurch, dass wir die Dinge trainieren - will heißen: Sich ambitionierte Ziele setzen, Wege und Lösungen für Probleme finden und dann üben, üben, üben. Dazu gehört das Ausprobieren innovativer Ansätze genauso wie Feedback. Selbstreflexion ist genauso wichtig wie der Mut, etwas zu verändern, was nicht (mehr) funktioniert oder die Ausdauer, etwas so lange nachzuschleifen, bis es volle Wirksamkeit entfaltet.

Dabei begleite ich Sie gerne. Mir ist es ein Anliegen, dass Sie Ihre persönlichen und Ihre unternehmerischen Ziele erreichen. Dabei sehe ich mich als individuelle Begleiterin, die mit Ihnen gemeinsam Vision und Meilensteine entwickelt und dann eine Strategie findet, damit die von Ihnen gewünschte Veränderung nachhaltig in Ihrem Unternehmen Fuß fassen kann.

Trainingskonzepte sind so individuell und vielfältig wie Unternehmen. Deshalb entwickle ich mit Ihnen ein maßgeschneiderten Trainings, das sich an Ihren Wünschen und den Bedürfnissen Ihres Unternehmens orientiert.

Dabei kann es um ein einzelnen punktuelles Training gehen oder auch einen bunten Strauss an Interventionen: Beratung, Trainung und Coaching gehen dabei oft Hand in Hand und lassen sich zu einem sinnvollen ganzheitlichen Veränderungskonzept verschnüren.

Meine Themenschwerpunkte sind:

1. Kommunikation und Konflikt basics & Advanced

• Nonverbale und verbale Kommunikation, Körpersprache, Gesprächsführung

• Feedbackkultur: Feedback geben und einholen

• Präsentation, Rhetorik, Moderation und Bühnenpräsenz

• Auftreten und Wirkung, Stimmeinsatz

• Schlagfertigkeit mit mehr Selbstvertrauen kommunizieren

• Konfliktmanagement und -prävention im Unternehmen, Umgang mit aktuten Konflikten im Unternehmen, Konliktlösung

• Verhandlungsmanagement, kooperative vs. konfrontative Gesprächsführung und Harvard-Konzept (Win-Win)

2. Agilität, New Work, Führungs- und teamkultur

• Visionsentwicklung und Werte-Arbeit als Grundlage für eine gemeinsame Wirkrichtung und Verständnis von Unternehmen

• Agiles, vertauensvolles Arbeiten in einer Welt voller Komplexität, Veränderung und Schnelllebigkeit

• Arbeiten und Führen auf Augenhöhe, Coaching als Führungsinstrument, Führungskräfteentwicklung

• Agile Organisation, Agile Führung, Agiles Mindet, Agile Methoden wirkungsvoll und geduldig implementieren

• New Work: Homeoffice, Remote Work & Vertrauensvolle Arbeitsmodelle,

• Gut zusammenarbeiten als Team, Diversität als Mehrwert nutzen, Teambuilding - Team werden, Teamrollen (nach Belbin)

3. Persönlichkeit als asset

Unsere Persönlichkeit ist die Basis für alles andere. Darauf basiert gute Kommunikation, Mindset und Haltung, der Umgang mit Rollen, unsere Werte und unser Selbstverständnis.

• Selbstreflexion, Selbst- und Fremdbild erforschen

• Authentizität in Auftreten und Wirkung

• Die eigene Persönlichkeit nutzen: Selbsterkenntnis und Entwicklungsmöglichkeiten (DISG, Myers-Briggs)

• Gender und Diversity als Chance

4. Onboarding

Mit einem guten Onboarding ist das Fundament gelegt. Hier gilt es, den Prozess so zu gestalten, dass die Werte, Erwartungen und Anforderungen des Unternehmens mit dem Onboarding-Prozess angestimmt werden.

Individuelle Pakete

Gerne stelle ich Ihnen auch ein Individuelles Training oder einen auf Sie zugeschnittenes Gesamtpaket aus Training, Coaching und individueller Prozessbegleituung orientiert an den individuellen Bedürfnissen Ihrer Organisation zusammen. Stellen Sie mir eine Anfrage oder rufen Sie direkt an unter 0162 4242415.

Sinn geben: Unternehmenskultur & Führung

Sie wollen Arbeit neu denken - und als Unternehmerin sinnvoll Mehrwert erschaffen?

Dann lassen Sie uns gemeinsam überlegen, wie das gehen kann!

#newwork #agilität #nachhaltigkeit #vision #werte #unternehmenskultur #ressourcenorientierung #stärkenstärken #integralesmodell

Neue Zeiten brauchen neue Wege. Auch und gerade in der Arbeitswelt. Natürlich, Veränderung darf nicht um Teufel komm raus herbeigeführt werden - aber da, wo alte Systeme, Werkzeuge und Mittel nicht mehr effektiv greifen, ist es sinnvoll, eine neue Richtung einzuschlagen.

Wie diese neue Richtung, diese neuen Wege aussehen können - das zu erforschen, ergründen und weiterzugeben, ist mein Anliegen.

Wie soll die Arbeitswelt von morgen aussehen?

Braucht es mehr Agilität? Neue Arbeitszeitmodelle? Eine andere Unternehmenskultur? Produktinnovation? Die Frage nach dem Sinn und der Nachhaltigkeit unserer Tätigkeiten und Projekte?

Wie können wir Unternehmen, Unternehmens- und Führungskultur so gestalten, dass Arbeit Sinn (er)gibt und langfristig Mehrwert schafft und damit Motivation, Leidenschaft und Freude hervorruft?

Der Ruf nach einem bewussterem Umgang mit Mensch und Ressourcen wird immer lauter. Die Frage der Nachhaltigkeit von Prozessen, Projekten und Produktion wird an immer mehr Stellen gestellt.

Was kann ich als UnternehmerIn tun?

Als UnternehmerIn muss - oder, je nach Perspektive - darf ich mich heutzutage fragen: Was braucht es, um als Unternehmen einen gesellschaftlichen, ökologischen und menschlichen Mehrwert zu schaffen, und dennoch, oder gerade deshalb, am Markt erfolgreich zu sein?

Dazu gehören nicht nur eine klare Vision sowie eine gemeinsame Richtung und geteilte Werte, sondern auch eine aktiv gestaltete und gepflegte Unternehmens-, Führungs- und Kommunikationskultur.

Klingt nach Arbeit? JA! Lohnenswerter Arbeit, die in der Folge die Zusammenarbeit erleichtert und unser tägliches Miteinander transformiert.

Klingt spannend für Ihr Unternehmen?

Ich unterstütze Sie gerne auf Ihrem Weg in die Arbeitswelt von Morgen. Gemeinsam können wir klären, was für Ihr Unternehmen die richtige Herangehensweise ist. Schreiben Sie mir an mail@larissakoch.eu oder rufen Sie an unter 0162 4242415. Ich freue mich von Ihnen zu hören.

keynotes

Sie suchen eine Speakerin Für Ihre nächste Veranstaltung?

Schön, dass Sie andere inspirieren wollen. Und herzlich willkommen. Andere inspirieren - das tu ich auch gerne. Ob singend oder sprechend, Begeisterung ist zum Teilen da!

Was möchten Sie Ihrem Publikum mitgeben?

Die konkreten Themen für eine keynote sind so individuell wie die Fragestellungen, die Sie aufwerfen. Vorausgesetzt Ihr Wunschthema gehört zu meiner Expertise oder macht mich neugierig genug, um es in mein Repertoire aufzunehmen, sind Ihrer Phantasie keine Grenzen gesetzt.

Sie fragen sich, worüber ich sonst so spreche?

Meine Themenfelder bewegen sich rund um menschliche Entwicklung in allen möglichen Facetten. Ob Coaching oder Psychologie, Bewusstsein oder Ganzheitlichkeit, Persönlichkeits- oder Organisationsentwicklung - Menschen und was Sie bewegt, dafür brenne ich. Sie vielleicht auch (bald)!?

Um Ihnen ein paar Beispiele zu geben

Derzeit bereite ich gerade einen Impuls zum Thema Weiblichkeit vor. Spannendes Thema. Was verstehen Sie darunter? Und um die Komplexität zu erhöhen: Haben Sie sich schon mal gefragt, wie weiblich Ihr Unternehmen eigentlich ist? Oder was female leadership genau ausmacht?! Oder sind Sie vielleicht genervt von der ständigen Gender-Debatte und wünschten sich, das Thema wäre endlich kein Thema mehr? Vielleicht fragen Sie sich auch: Was braucht es dazu?

Ich nehme Sie und Ihre Organisation gerne mit auf eine Reise in die Arbeitswelt von morgen und entführe Sie hinter die Kulissen von New Work! Heißt “New Work” Sie brauchen ab sofort einen Tischkicker bei sich im Flur?! Und warum kriegen eigentlich so viele Leute in Ihrem Unternehmen schreckliche Gänsehaut, wenn sie das Wort “Agilität” hören?!

Ich verrate Ihnen sonst auch gerne, was die peinlichsten Momente erfolgreicher Personen mit deren Erfolg zu tun haben, warum Sie sich vornehmen sollten, mal wieder so richtig zu weinen oder was Sie von Walt Disney für Ihre Unternehmenskultur lernen können…

Welches Thema wünschen Sie sich als keynote für Ihre bevorstehende Veranstaltung? Verraten Sie es mir!

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf.